TEMPI E METODI


Il corso mira ad approfondire le seguenti tematiche:

 

  • Cenni storici
  • Concetti di organizzazione del lavoro per processi
  • Concetti di produttività e relativi sistemi di raccolta
  • Concetti base di programmazione per comprendere l’importanza di avere tempi standard certi ( concetti del just in time – utilizzo del kanban)
  • Concetti per la riduzione dei tempi consegna e dei costi per materiale in scorta;
  • Individuazione delle attività a valore aggiunto sul prodotto e sul servizio
  • Individuazione degli sprechi
  • Studio dei tempi e individuazione di soluzioni per il miglioramento dell’area di lavoro
  • La figura di chi opera con i tempi e metodi e segue l’industrializzazione
  • La distinta base
  • Il ciclo di lavorazione;
  • Tecniche di rilievo tempi (MTM,BEDAUX, Work Sampling, ecc)
  • Valutazione del rendimento e dell’efficienza
  • Determinazione dei tempi standard
  • Studio della saturazione
  • Giornata di rilievo tempi e analisi operative nel reparto produttivo o in linea
  • Verifica dei rilievi
  • Raccolta dei dati per controllo dei rendimenti
  • Verifica della produttività
  • Verifica dei posti di lavoro
  • Proposte di piccolo metodo
  • Verifica delle operazioni extra ciclo
  • Tecniche di problem solving
  • Studio del layout di linea e di fabbrica

 

Durata da 1 a 3 giornate

   


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